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Interview avec Louise-Marie Véron

Sur le thème People & Tech, la Directrice du Développement des Startups de Paris&Co examine ce que signifie être un entrepreneur, et quel rôle jouent l'échec et le succès dans le parcours d'un entrepreneur.

Louise Marie

PEOPLE & TECH

À propos de Louise-Marie

Louise-Marie Véron est Directrice du Développement des Startups de Paris&Co, premier réseau d'incubation en France.
Elle cumule plus de 12 ans d'expérience dans l‘entrepreneuriat, le business development et le marketing. Louise-Marie a débuté sa carrière professionnelle en accompagnant le lancement d’un cabinet spécialisé dans le coaching de dirigeants (Visconti Partners). En tant qu’associée Directrice Marketing, elle a développé l’image de marque de Visconti, ainsi que ses processus de ventes et ses méthodologies de coaching.
Aujourd'hui Directrice du Développement Startups de Paris&Co, elle aide les startups dans leur développement commercial, leurs relations avec les VC et tous leurs enjeux d’entrepreneurs. Diplômée de Sciences Po, elle donne des cours au sein du Mastère Centrale Essec Entrepreneurs.

Découvrir l'interview de louise-marie

Les éléments essentiels

Je suis Louise-Marie Véron. Je suis la directrice start up de Paris & Co. C'est une organisation qui agit en faveur de l'innovation et du développement économique de Paris et de la métropole. On opère une quinzaine de programmes d'innovation par thématique sectorielle, par exemple sur la ville durable, la santé, la culture, la FinTech. Et notre job, c'est vraiment de fédérer des start up, des entrepreneurs, des porteurs de projets avec des grands groupes du secteur, des PME, des ETI, des institutions, des associations, parfois aussi. Et d'aider vraiment tout cet écosystème à être plus innovant et à mieux se développer de façon durable.

Favoriser l'innovation

Ma mission, spécifiquement au sein de Paris & Co, c'est vraiment d'accompagner tout le développement des entrepreneurs. Notre métier, c'est vraiment l'entrepreneuriat. Mon équipe travaille à l'échelle de tout Paris & Co, on accompagne à peu près 500 entrepreneurs par an et on met en place, par exemple, énormément d'ateliers avec des experts qu'on va chercher, avec lesquels on construit des programmes d'accompagnement. On en a fait 300 en 2020. On met en place aussi beaucoup de partenariats avec tout un groupe d'entreprises qui peuvent aider les entrepreneurs à se développer au quotidien. Par exemple des Microsoft, des JobTeaser sur le recrutement des Jenji, sur les notes de frais pour aider nos start up à aller plus vite à moindre frais.

Entrepreneur moderne

Je trouve qu'il y a autant d'entrepreneurs que de projets que j'ai pu voir, des entrepreneurs extrêmement différents, des hommes, des femmes, des introvertis, des extravertis, des jeunes, des vieux en fonction des secteurs. Et parfois, il y a des différences assez marquées. C'est assez rigolo. Mais je dirais que s'il y a quand même quelques points qui les rassemblent, c'est premièrement la ténacité, voire même le fait d'être carrément têtu parfois. Parce que quand on lance un projet entrepreneurial, on a toujours quelqu'un pour nous expliquer que l'idée a déjà été imaginée par quelqu'un d'autre, mais ça n'a pas marché, que le marché est assez grand, que ça va être compliqué, qu'il n'a pas les bonnes compétences. Donc je pense qu'il faut croire dur comme fer à son projet, quitte à se planter et à recommencer. Le deuxième point ? Je dirais le côté passionné, forcément. Je pense que si on se dit qu'on ne va pas être capable de se réveiller la nuit en pensant à son projet, d'avoir toujours une idée, il ne faut pas forcément être entrepreneur. Donc voilà ce côté passionné, engagé un peu, je respire mon projet tout le temps. Clairement, c'est un peu l'ADN de tous les entrepreneurs. Et le troisième point commun, je dirais l'optimisme. Parce que les entrepreneurs sont des gens qui veulent changer le monde, qui croient qu'ils peuvent le faire. C'est vraiment cet optimisme, cette confiance dans la vie, dans l'avenir qui les caractérise. Je pense de façon assez forte, donc je dirais ces trois points là la ténacité, la passion et l'optimisme.

Echecs & Succès

Il y a des entrepreneurs qui réussissent tout, ils ont les bonnes ondes ou un bon karma, donc ça marche vachement bien pour eux. Bon, ça, c'est souvent la face émergée de l'iceberg. Parce qu'en général, quand on creuse derrière, on voit qu'il y a eu quand même des plus ou moins gros échecs avant ou sur certains sujets, donc évidemment que l'échec fait partie de la vie d'un entrepreneur. Il en fait d'autant plus partie que finalement, pour moi, il est un peu la genèse d'un projet entrepreneurial. C'est à dire que s'il n'y a pas un échec quelque part, il n'y a pas d'entrepreneur, parce que l'entrepreneur, il vient pour changer quelque chose qui ne marche pas très bien, parce qu'il y a des solutions qui aujourd'hui ne fonctionnent pas ou justement ont échoué sur un certain sujet. Donc je dirais que tout projet entrepreneurial né d'une forme d'échec quelque part si on regarde les choses comme ça. Et puis ensuite dans la vie de l'entrepreneur, évidemment, il y a des échecs et je crois que ce qui caractérise les entrepreneurs qui finalement réussissent, c'est ceux qui ont su regarder leur échec en face, en tirer des conclusions, ne pas les reproduire et les dépasser, aller plus loin. Et nous, c'est aussi un peu ce qu'on essaie de faire dans notre accompagnement, les aider à regarder ces échecs de la façon la plus objective possible et avec le sourire et en se disant c'est pas grave, on va y arriver.

Mentorat & Confiance

En dix ans, j'ai accompagné énormément d'entreprises dont je suis assez fière. Parce qu'elles changent le monde à leur échelle, celles dans la santé qui vont aider, par exemple, les femmes à mieux gérer leur vie de femme, celles dans la ville durable qui vont nous permettre d'avoir une ville avec des mobilités plus douces, avec plus de végétalisation dans l'alimentation. On a plein de sujets qui sont, qui sont passionnants et qui me rendent très fière de travailler pour Paris and Co. Et puis nous, on est fier sur des petites choses, c'est à dire qu'à un moment on va aider un entrepreneur sur un sujet très précis, il va nous appeler en disant, grâce à ce coaching, j'ai plus de clients aujourd'hui, donc on célèbre beaucoup de petites victoires, on en célèbre des plus grandes, par exemple les levées de fonds d'entreprises qu'on a pu accompagner dans la rencontre avec les investisseurs. Évidemment, on est très fier.

Développement & Engagements

J'ai envie aussi de parler d'une fierté plus interne finalement, celle de mon équipe. Parce que nous mêmes, on est un peu une petite start up au sein de Paris & Co. On a une logique très entrepreneuriale et là, on sort d'une période assez complexe à gérer avec le Covid. On a dû tout faire en distanciel, etc. Et malgré ça, on a lancé tous les projets sur lesquels on voulait absolument travailler. On a lancé notre plateforme d'aide à la levée de fonds en mars. On a lancé un programme autour de l'impact pour aider nos entrepreneurs à aller plus loin. On ne les accompagne pas seulement dans leur croissance. On les accompagne aussi dans une croissance durable et plus vertueuse. Et donc, moi, je suis hyper fière que nos entrepreneurs s'engagent dans ce programme. On a fédéré autour de nous des partenaires hyper intéressants dans le domaine de l'impact environnemental et social. Et donc, quand un entrepreneur dit moi je suis en plein dans le développement de ma boîte et là, je veux aussi prendre du temps à m'engager dans ce projet pour que mon produit, mon service, soit plus vertueux d'un point de vue environnemental et social. C'est une grande fierté. Voilà beaucoup de fierté.

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